L’evento ha ospitato interessanti contenuti dall’approccio sistemico all'Enterprise Risk Management a come affrontare la Business Continuity in ambiente Finanziario ed Industriale. Hanno offerto il loro contributo come profondi conoscitori della materia Alessandro Lega - Managing Director Traicon, Barbara Gaudenzi - Università di Verona, Paola Guerra Anfossi - Università Bocconi, Gianluca Lucisano - Security Safety & Risk Manager Met.ro, Antony Cecil Wright - Responsabile del Progetto di Business Continuity del Gruppo BNL, Eva Jannotti - Consulente di Crisis Management, Maurizio Grasso - Managing Director DAB Sistemi Integrati, Claudio Pantaleo - Head of Security BAT Italy. Un incidente può colpire qualsiasi organizzazione, grande o piccola che possa essere. Può presentarsi sotto forma di una calamità naturale, di un incendio, di un attentato terroristico, di un’aggressione criminale o semplicemente per un errore umano. Indipendentemente dalla causa, se l’incidente è rilevante, l’azienda ne subirà le conseguenze per un certo periodo. Ancora più importante è il fatto che la sua capacità di ritornare ad essere completamente operativa nel giro di 12 mesi dipende fortemente da ciò che avrà saputo pianificare per affrontare un’emergenza. Tutto questo espone sia la continuità operativa delle aziende, sia la loro reputazione sul mercato, la loro sopravvivenza in definitiva. Si stima che nell’80% dei casi in cui le aziende non abbiano pianificato la possibilità di un evento disastroso, al momento in cui questo si verificherà provocherà la loro uscita dal business entro i primi 18 mesi dall’incidente. Per il rimanente 20% il rischio che questo possa avvenire entro i successivi 5 anni è del 50%. Spesso il processo di pianificazione delle emergenze viene affrontato in modo del tutto destrutturato. Questo può avvenire anche nelle migliori organizzazioni. Il motivo? Per prima cosa non è semplice definire chi ha la responsabilità di predisporre un piano di emergenza, per seconda, ogni struttura interna tende a fare un proprio piano di emergenza in completa indipendenza dal resto dell’organizzazione. Le diverse problematiche che intervengo a determinare l’interruzione di un processo aziendale sono state oggetto di un significativo coinvolgimento della platea che ha voluto approfondire le tematiche con domande mirate a trovare possibili soluzioni. Il Presidente della DAB SpA Pierluigi Aloisi ha aperto l’evento presentando le aziende del gruppo che operano con successo sinergicamente tra loro da oltre trenta anni nel mercato Security & Safety. “Alla luce degli ultimi avvenimenti abbiamo voluto offrirvi molti spunti di riflessione volti a sensibilizzare i Security Manager verso una nuova “Cultura della Sicurezza” attenta all’analisi dei rischi, alla progettazione e all’integrazione dei sistemi e dei servizi al fine di migliorare l’approccio metodologico in termini di risultati ed economie”; ha concluso così il Presidente, affermando che il Gruppo si sta affermando leader in Italia nel settore della Sicurezza grazie alla forte integrazione fra le sue attività di Progettazione, Realizzazione, Gestione e Manutenzione di Sistemi di Sicurezza. Al termine della giornata è stato annunciato che il percorso culturale sulla sicurezza proseguirà il 31 gennaio 2007 a Roma nella nuova area congressuale del Gruppo DAB con un Convegno sulla Sicurezza Urbana rivolto alla Pubblica Amministrazione http://www.sicurezzaurbana.eu.