Il Controllo di Gestione diviene così un sistema informativo strutturato a supporto delle attività di pianificazione e controllo. Per strumenti di pianificazione si fa riferimento a: - Modelli di simulazione/previsione a medio lungo termine - Benchmarking - Value Chain Analysis - Matrici direzionali mentre per strumenti di controllo si fa riferimento a: - Contabilità Analitica - Sistemi di budgeting - Sistemi di analisi e reporting direzionale - Balanced scorecard - Key Performance Financial Indicators Per maggiori informazioni sui servizi di Business Intelligence erogati da E-Business Consulting S.r.l. www.e-businessconsulting.it E-Business Consulting spin off dell’Università di Padova e della Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo è la realtà innovativa nel panorama della consulenza aziendale e marketing.